富士康离开原土，郭台铭反击激勉巨大变局
郭台铭的高时代产业与富士康有着密切的联系。不外，这两个也曾的"黄金搭档"，在进行大家产业链结构调养经由中，也遭逢了空前的挑战。苹果照旧作念出将其一些坐褥才智迁往印度以减少风险和普及收益，同期算作永远联接联系的富士康也已踏上印度之路。可是，富士康却在作念决定时堕入了两难境地。
苹果将其战略更始为从过分依靠中国商场十分供应链，充分进展印度雄伟的东谈主口及雄伟的浮滥才智，省俭开支并取得最大收益。富士康，一个要害的买卖伙伴，细目会对这个战略作出反馈。自2019年以来，富士康在印度插足了无数资金，但愿在中国也能取得相似的设置。
可是，这不是果然。富士康进入印度商场的最大成分便是印度的商场环境，基础关节以及东谈主员质地。时常的歇工，低产量以及低产量都让富士康对印度的插足产生了巨大的亏蚀。不外，郭台铭并未罢手，他还在印度进行了捏续的插足，但愿能给宇宙带来一些改换。
为了更好的整合印度商场，富士康也和印度土产货的大企业韦丹塔公司结成了伙伴，一皆发展印度的半导体坐褥联想。这一举措被看作是富士康在印度扎根并奴婢苹果公司发展的一项紧要战略。可是富士康就莫得这样好的气运了。在和韦丹塔建设结伙公司之后，由于多样情理，印度政府必须罢手其芯片步地，富士康也因此退出了印度。这一冲击无疑使富士康在印度的前途投下一派阴雨。
中国，也便是富士康总部地方地，正在发生着一种全新的变化，它正在使制造行业发生巨大变化。当像华为这样的原土公司百废俱举，立讯精密，和硕科技，比亚迪等公司都运转进军这个行业时，富士康的中国内地商场却濒临着严峻的测验。这些新公司不但在科技上捏续取得冲突性进展，同期也在徐徐侵蚀富士康蓝本的领地。
面对来自外部和里面的双重压力，郭台铭与富士康看起来聘用了更为激进的行动。他们并未拒绝对印度的膨胀，相背，到2023年末，他们又插足了200亿好意思元的资金。这一举动标明郭台铭在印度的业务上展现出了强盛的意识和永不言败的精神。
另外，富士康也聘用了一项令业界回荡的举措：印度一家企业，一周职责八个小时，捏续两星期。这一改换关于富士康的雇员来说是一个千里重的冲击，他们一直以来都是职责到很晚。不外，这也折射出郭台铭面对窘境时，心中的无助与抵挡。他收拢这个契机，寻求在职工利益与企业发展的联系上寻求一个均衡点，以此来塑造印度公司的优良形象。
但郭台铭却冷落了一个无可探讨的履行：在现在的商场环境下，富士康照旧失去了其在扫数苹果供应链以及内地厂商中的位置。富士康的训导力徐徐收缩，这要归功于新兴产业的崛起以及科技改造的加速。富士康若仍坚捏其现存战略，将速即丧失其在大家坐褥厂商中的统帅力。
在此报复关头，郭台铭与富士康必须反想他们的成长战略及行销优先权。企业独一通落后代更始，才能在竞争强烈的竞争中存活下来。因此，必须进一步与国内企业进行久了的疏导和联接，共同鞭策中国电力工业的快速发展。